La démarche TFC®

A l’heure des défis RH qui incombent aux entreprises : départ en retraite, fidélisation des nouvelles générations, développement des compétences, retour sur investissement de la formation, la compétence et sa sauvegarde dans l’entreprise devient primordiale.

Acquérir la compétence tant recherchée est devenue un enjeu pour les organisations, prêtes à engager des coûts importants pour recruter. A quand l’investissement pour sauvegarder cette compétence développée au fil des années de pratiques professionnelles ?

Comment préserver ce capital humain construit au fur et à me sure des années, des expériences, des réussites, des difficultés ? Comment transmettre l’expertise indispensable à la réussite de l’entreprise ? Comment capitaliser et sauvegarder pour éviter la perte de mémoire à chaque départ d’expert ? Comment faire de la coopération intergénérationnelle une valeur ajoutée ?

La démarche TFC répond aux problématiques des entreprises, des organisations quelques soient leurs tailles, leurs secteurs d‘activité. Une démarche pragmatique, opérationnelle pour sauvegarder et partager les compétences.

Les étapes de la démarche TFC®

Etape 1
REALISER le diagnostic de transmission
En interne entreprise
Déployer la transmission et formalisation des compétences entre les acteurs
Etape 2
CONSTRUIRE les scénarios de transmission
Etape 4
SUPERVISER la transmission
Etape 3
FORMALISER les outils opérationnels de sauvegarde
Etape 5
EVALUER la transmission

La démarche TFC® présente 2 approches :

Logo Démarche TFC Corporate

L’approche stratégique et organisationnelle

Réalisée sur les compétences clés et critiques de l’entreprise, indispensables pour se développer, innover, atteindre ses objectifs de performance.

Logo Démarche TFC Expertise Métier

L’approche métier- individu

Réalisée pour un métier clé ou une personne expérimentée, détenant une expérience significative et clés pour l’entreprise, qui doit être transmise, partagée et sauvegardée en interne.