Qui sont nos clients ?
Toute organisation, qu’elle soit de petite taille ou grand groupe, du secteur privé, public, positionnée sur un marché concurrentiel est confrontée à la perte de savoirs. Toute entreprise, détenant des savoirs stratégiques, clés, indispensables à la compétitivité de l’entreprise qui risquent d’être perdus, est concernée par la démarche TFC.Lorsqu’un dirigeant de TPE, PME souhaite céder son entreprise. Lorsqu’un repreneur souhaite acquérir les connaissances et l’expérience du dirigeant autodidacte, la démarche TFC est faite pour eux.
De même, toutes les entreprises recrutant de nouvelles générations et souhaitant tendre vers un management favorisant la qualité de vie au travail et la coopération sont concernées par la démarche TFC.
C’est pourquoi, nos clients sont des organisations, des TPE, PME et Groupes de secteurs d’activité variés.
Intervention pertinente de Marie-Eve Delécluse sur le sujet des jeunes générations:Y et Z à destination des partenaires sociaux, en prévision de futures élections professionnelles.
Première partie informative mais très pédagogique ayant permis de nombreux échanges entre les élus et l’intervenante puis atelier de travail par Organisation Syndicale afin de leur permettre de mener une réflexion sur la façon le plus appropriée d’attirer cette cible.
Satisfaction générale tant côté direction que côté partenaires sociaux!
Virginie Vanhille – DRH Relations Sociales et Environnement de travail
La formation de GENERATIVE CONSEIL est complète et donne de véritables outils pour entamer une transmission des compétences dans son service. La connaissance de Marie-Eve Delécluse et son dynamisme impulsent un véritable élan autour du sujet.
Cette formation a validé mon intérêt sur le sujet et m’a donné les clés pour mener et animer ce travail.
Annie Oudar – Responsable d’Unité
Grace à son plan de développement, il m’a été permis de comprendre mon positionnement, réussir ma prise de fonction et m’imposer dans ce nouveau rôle.
Marie-Eve Delécluse nous a bluffé par sa capacité à très vite s’imprégner de « nous ». Quand je dis nous, ce sont les différents profils qu’elle a rencontrés, la culture de l’entreprise, les métiers, … Son écoute active, avec les bonnes questions au bon moment, rendaient les entretiens vivants et on se sentait compris.
Karim Brahim
Le cabinet Generative Conseil a réalisé pour le compte de l’observatoire des métiers de la métallurgie un guide méthodologique de transmission des savoirs et savoir-faire. C’est dans un premier temps, l’expertise du cabinet dans le domaine de la transmission qui a retenu notre attention, puis le dynamisme de Marie-Eve Delecluse. Le produit final est une réussite, un guide opérationnel qui permettra aux entreprises de formaliser les compétences dont elles auront besoin.